五年前,同校不同班的华子和我一起,就职于某国企集团的分公司。我和华子被分配到两个职能部门,都从底层职员开始干起。我和华子虽然是同校,但以前并不熟悉。我们俩人都带着名校的光环,自然受人瞩目,所以不敢松懈,一直都很努力,三年后,我和华子各自当上了分公司部门经理,站在一个平台上,工作上有了交集,我对华子开始有了了解。
(资料图)
为什么费心巴力的倒霉,轻松自在的提拔,听到一个电话彻底寒心
职场上,苦干实干
我的专业能力和事业心都比较强,工作扎实,作风硬朗。而且我还有一点英雄情结,内心有点完美主义,要求部门出手的活必须过得硬。由于以身作则,工作标准高,看不上眼的活,宁愿自己上手干,也不能容忍下属低老坏。我负责的部门的工作质量一直保持高位,从不掉链子,这个成绩的背后是我付出的心血和汗水。很多时候,下属工作质量不高,我都是通宵达旦地修改完善后才放心报送出去。
因为我和华子同处一个平台,工作上互相配合,彼此比较了解。我非常不满华子部门的交给我部门的工作质量,多次找华子交涉,但华子虚心接受、死不悔改,我也是无语了,心里直骂“怎么有这么不负责任的部门长”。
在这个分公司,我与华子形成了两个截然不同的风格,我是肯干实干、认真负责、精益求精,质量不高不出手,但凡出手都代表部门高水平。由于认真负责,我也累,下属也累,虽然外部对我部门评价好,但下属背地里怨声载道,有的人甚至认为我小题大做,后来我还专门开会讲,任何工作一丝不苟才是对企业的负责。
华子就是一个典型的甩手掌柜型的,下属做完的工作,他觉得差不多就交出去,认为不行就让下属修改,一遍不行两遍,两遍不行三遍,改到华子基本满意就行,也不会很苛责,华子从来只动嘴不动手,乐得个轻松自在。华子上班到点来,下班按点走,喜欢打羽毛球、跑各种马拉松,身材俊朗,风流倜傥。但对下属要求也不高,下属也乐得轻松愉快。
两年一晃而过,华子继续风流倜傥,我呢一副苦干苦逼样。就这样,分公司就多有议论了,同样名校毕业的两个人差距怎么这么大呢,一样的职位,一样的待遇,一个傻,一个精。但是群众的眼睛毕竟是雪亮的,普遍认为我是一位认真负责的后备人才,当然,嘿嘿,我也是这么想的,如果不提拔我,除非老天瞎眼。
为什么费心巴力的倒霉,轻松自在的提拔,听到一个电话彻底寒心
职场上,严格要求
今年年初,原来分管我和华子的副总交流任职,分公司要提拔一名接替副总。我更加埋头苦干,相信苍天在上,功夫不负有心人。结果,大家看到这里,一定猜中了结局。分公司任命华子为副总,这个不干活的家伙现在居然成了我的上司。我内心滴血,情何以堪。苍天有时候不长眼,还是一直不长眼?!
华子上任没几天,一改过去马马虎虎的状态,非常像过去的我,不但对我严格要求,而且不达到他的要求,反复让我修改,直到他满意。我感到奇耻大辱,这是在打击报复。我愤怒了,直接找了分公司董事长质问。董事长老张,给我倒了一杯茶,语重心长地给我讲了许多道理。
“你的认真负责、勤勉敬业,我是看在眼里的,当然群众也是看在眼里的。但也不能说华子不认真负责,华子与你只是两种不同的风格。从你的角度来看,你感到委屈、不满、甚至抱怨组织不公平,这是你从较低的层面来认识问题的,反过来说,这正是你的局限性,境界还不够高哇。”
“如果你站在董事长的高度来看,结局就是另外一种。作为选拔分公司领导,就是看他是不是会弹钢琴,能不能驾驭他分管的几个部门,让这些部门统筹推进,达到最终目的。而不是自己闷头干好工作。你今天来质问我,本身就暴露出你自己的认识不到位,站位还不够高。”
为什么费心巴力的倒霉,轻松自在的提拔,听到一个电话彻底寒心
职场上,除了奋斗,还有看不见的交易
“作为部门经理,认真负责是对中层干部的任职要求,从这个意义上来说,你是一位非常优秀的中层干部。但对高层来说,抓大放小,统筹协调才是选拔的依据,从这个角度来说,华子更适合当高层,华子领导你,对重要的工作当然要严格要求,对不重要的工作要善于弹钢琴了,不可能十个手指头一起用力,这样也弹不出美妙的音乐了”。
懂事长就是董事长,说的真深刻啊,让我豁然开朗,原来还是我自己的原因。难怪越是高层,视野越宽广,境界越高。我默默地握紧拳头,暗暗下决心,我也要忍辱负重,配合好华子,修炼自己的境界,锻炼综合素养。不着急,青春就要奋斗,谁的职场不委屈,谁的成长无风雨。这点痛不算什么,加油!
突然想起忘了感谢张懂的教诲,让我明白了人生的道理。我赶紧折回去,准备补上一个感恩。刚走到张懂办公室门口,就听到张懂在通电话。
“李局长,这次华子的操作非常顺利。当然也有点阻力,尤其是华子的那个同学,还傻不拉几的来讨个说法,放心吧,已经让我摆平了,说不定他还感谢我呢。我丫头那事?这次给提了副处长,哎呀,还是李局大手笔啊!放心吧,你儿子的事就是我的事,再过两年,让他干干总经理。”
你们说,这个门,我还敲吗?告诉职场新人不做这六件事,等他当上总裁时会感谢你的!
又到毕业入职季,一大批小白菜鸟即将涌入职场。作为资深HRD,每批职场新人中,总有一些菜鸟,白培养、走偏门,不堪重用。作为“老油条”,至少要告诉职场新人这七件事不做做:
告诉职场新人不做这六件事,等他当上总裁时会感谢你的!
职场新人,要懂量体裁衣
【1】不要贪恋油水。职场新人没等进场,就肯定听别人说过:哪些部门油水大,哪些岗位是肥缺,哪些专业提拔快。好像到了“清水衙门”就输在了起跑线。职场新人,还是要以全面锻炼自己的综合能力为上策,应该志存高远。挤破头去采购、销售、人事等岗位,这种思潮绝对是一把双刃剑。熟不知油水大,路也滑,背后打冷枪的也多,有嘴难辨的事也多,很容易长期徘徊是具体岗位,难以晋升到高位。
【2】不要吃独食。职场新人生怕起步慢,一步赶不上,步步赶不上,特别急于表现,干点成绩,就希望上司看在眼里,记上一功,生怕别人沾了自己的光。尤其是90后职场新人,经常有这种表现和心态,我的就是我的,我的成绩就是我的,谁也不能抢走,这是这一代独生子女落下的毛病。这种心态,格局不高,如果不抓紧纠正,职场走不远也走不高。
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职场新人,不要锋芒毕露
【3】不善于合作。职场新人,尤其是90后小白,普遍喜欢打单独斗,自己干活可以,也能埋头苦干,但是与其他人配合就不行了,心态上不融入,情感上不投入,对同事对团队比较冷漠,宁愿自己干,不愿意合伙干。有的小白宁愿钻研自己的业务,乐在其中,不愿意与上司、与同事、与合作者交流。这样的员工,将来可能在某一专业领域是一把好手,但掌管一个团队、晋升公司高层,如果不及时改变,基本在上级眼里已经定型。
【4】不会闭嘴。职场新人,涉世未深,对职场的水摸不清,情有可原。但自以为学点理论,就什么都懂,看不上同事甚至上司的做派,经常提出反对意见,如果别人不接受,表现还比较过激,认为别人都是傻子,不听我的,犯了错可别怪我。尤其是在重要会议上,对上级已经做出的决定,还站起来“补充两点”,甚至公开“唱反调”,其实也是出于好心,但是在上级眼里,不懂规矩,暴露弱点,可能会被打入冷宫,晾干了再说。
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职场新人,要善于推功揽过
【5】不懂低调。职场新人如狼似虎,这是好事,有朝气、有活力、有狼性。但有一些小白就做过了,以为上司鼓励民主、尊重下属,你就可以高调做人了。不懂职场江湖“静水深流”,知道点皮毛,就开始夜郎自大,甚至自吹自擂。有敢于干事的勇气值得嘉奖,但拍着胸脯说“出了事我顶着”,这就是典型的傻大胆、胡担当,真出了问题,牵连一大串人,卖了你也担当不起的。
【6】不知进退。职场新人,出生牛犊不怕虎,但做过头了,不知进退,很难成大事、掌大局。职场上总有一些新人不知天高地厚,总喜欢争出个我高你低。就算你口风上争赢了,也是赢了面子输了里子。还有的小白,不懂激将法,无法抵制煽动,一点就着,一激就跳,很容易被人忽悠、被人利用,往往做出超出上司控制的事情,造成尴尬和难以把控的局面。遇到大是大非或者把握不准的问题,切莫头脑发热,被人利用,当枪使了,还以为自己是英雄。
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